親愛的各位同學(xué)：
大家好！我是胡賽萌，非常感謝各位同學(xué)今天的到來。來之前，活動的主辦方告訴我這次活動主題是“媒體劇變之下，新聞傳播專業(yè)學(xué)生的自我修養(yǎng)”，當(dāng)時(shí)看到這個(gè)主題之后，頓時(shí)覺得鴨梨好大。
今晚，我就結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)歷，跟大家說說我自己對媒體、新媒體以及自媒體的一些看法，可能有些觀點(diǎn)不一定正確，有些做法不一定適合在座的每一位同學(xué)，所以希望大家針對各自的情況取其精華，如果還有精華的話。
一、第四權(quán)力的解構(gòu)
1、喉舌的尷尬地位
通常而言，媒體一般具備以下幾個(gè)主要功能：監(jiān)察政府、表達(dá)民意、傳遞資訊、提供娛樂、傳承文化。正因?yàn)槊襟w有著其他企業(yè)組織所不能的“監(jiān)察權(quán)”，所以媒體也被稱之為“第四權(quán)力”，媒體人也被譽(yù)為“無冕之王”。
尤其是在新聞受到嚴(yán)格管制的中國內(nèi)地，幾乎所有的新聞媒體都是執(zhí)政黨的下屬單位或外圍組織，媒體成了執(zhí)政黨的宣傳喉舌和統(tǒng)治工具，在這樣的大背景下，媒體既成為政府統(tǒng)治社會的工具，也成了中央政府管控地方政府的一種隱性方式，這種端倪在“王立軍叛逃事件”和“7.23溫甬線動車事故”中可窺探一二。由于當(dāng)時(shí)中央政府的默許，所以這兩起事件很快便引爆網(wǎng)絡(luò)輿論，從而為中央政府接下來的動作創(chuàng)作輿論環(huán)境和有利條件。
在朱镕基總理的任期內(nèi)，長年有無數(shù)訪民聚集在焦點(diǎn)訪談門外，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的人們都知道，焦點(diǎn)訪談是會被最高層領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的，這是最佳的信訪平臺，于是地方政府與訪民就在焦點(diǎn)訪談外展開了一場持久而慘烈的攻防戰(zhàn)。
相信看過《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》這部電視劇的同學(xué)，應(yīng)該都會記得該劇第一集中的一個(gè)片段——在抓捕四人幫那個(gè)大雨滂沱的夜里，耿飚（后來的國防部長，也是習(xí)近平在軍隊(duì)內(nèi)的第一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)）與時(shí)任北京衛(wèi)戍區(qū)副司令員任邱巍高、守衛(wèi)廣播事業(yè)局的警備一師副師長王甫一起拿著華國鋒的手令進(jìn)駐中央廣播事業(yè)局，奪回被“四人幫”把持的“中央三臺”(即中央人民廣播電臺、北京電臺、北京電視臺)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，保證了中央在抓捕時(shí)期對新聞宣傳輿論陣地的掌控。
由此可見，執(zhí)政黨及中央政府對于新聞輿論是何等重視，因?yàn)槊襟w有著動員社會的能力，是“國之公器”。當(dāng)然，隨著社會的多元和開放，隨著執(zhí)政黨自身的轉(zhuǎn)變，對于新聞媒體的管控或許沒有毛時(shí)代那么嚴(yán)格，至少沒有派駐成建制的軍隊(duì)駐守，但對筆桿子的掌控依然是執(zhí)政黨既定的方針之一，尤其是在涉及意識形態(tài)的時(shí)政新聞?lì)I(lǐng)域，依然還是有著眾多繁雜的規(guī)定和諸多不同的部門的交叉管理，新聞審查制度依舊紋絲不動。
2、公信力的瓦解
然而，這種紋絲不動的新聞體制如今遭遇了互聯(lián)網(wǎng)浪潮最大的挑戰(zhàn)和沖刷。2013年的3.15晚會上，央視曝光了包括蘋果、網(wǎng)易等多家企業(yè)，但被曝光之后，這些企業(yè)卻不再向以往被曝光的企業(yè)那樣誠惶誠恐，網(wǎng)易小編甚至還在微博上調(diào)侃了央視一番，尤其是在“大概8：20發(fā)”的段子曝光后，網(wǎng)民幾乎一邊倒地吐槽央視，甚至有評論員稱傳統(tǒng)媒體公信力面臨徹底的瓦解。
傳統(tǒng)媒體或者說官方媒體之所以會遇到公信力瓦解的窘境，跟它們作為執(zhí)政黨喉舌的這個(gè)角色密不可分，既然是喉舌和工具，那必然難以做到客觀性和公正，必然會在新聞選擇上偏向政府立場甚至是屈從于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志。在一切都被嚴(yán)密監(jiān)控的毛時(shí)代，民眾對這樣的唱贊歌式的媒體或許并沒有太大的反感和厭惡，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮來了之后，尤其是當(dāng)博客、論壇、微博、微信等產(chǎn)品相繼問世之后，民眾的思想和觀點(diǎn)開始多元和對立，對于唱贊歌式的媒體就會極度反感和厭惡。有網(wǎng)友甚至絕然地說道：“你們那些媒體所說的標(biāo)點(diǎn)符號我都不會信！”可以說，在民智已開新聞管制依舊的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體的公信力已然坍塌，大家寧愿相信微博上的小道消息也不愿意相信官方媒體的社論。
這種公信力的坍塌對應(yīng)的是讀者的流失以及報(bào)紙銷量的下降，于是傳統(tǒng)媒體一片哀嚎，包括以前領(lǐng)風(fēng)氣之先的南方報(bào)業(yè)如今也是艱難度日，大家紛紛尋找轉(zhuǎn)型與變革之路。媒體的衰落，對于廣大媒體人而言，無疑是一個(gè)巨大的失落，昔日那些高高在上的無冕之王不得不尋思著改變自身困境的辦法。
互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)傳統(tǒng)媒體的掘墓人，在今后將會成為新媒體的奠基者。傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)是勢在必行，傳統(tǒng)媒體要么在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中消亡，要么借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自己的第二次騰飛。
3、傳統(tǒng)媒體的回光返照
在這場讀者的爭奪戰(zhàn)中，科技自媒體如雨后春筍，娛樂新媒體蓬勃發(fā)展，但社會、時(shí)政類新聞媒體卻依然難以逃出政府的輿論管控，其從業(yè)者稍有不慎就會受到懲處，甚至面臨牢獄之災(zāi)。主管部門或有關(guān)部門的一紙文書、一個(gè)電話甚至一條短信就能讓一篇報(bào)道蒸發(fā)，在這樣的輿論夾縫之中，新聞媒體還真是難有作為！
以我個(gè)人為例，我的數(shù)個(gè)微信公眾號和微博先后被封，辛辛苦苦積累的粉絲頓時(shí)化為泡影，而跟我一起做微信的一哥們，就靠一個(gè)財(cái)經(jīng)號，去年就在廣州買車買房�，F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷，盡管新媒體已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但是時(shí)政領(lǐng)域依然壁壘森嚴(yán)，那些不按官方統(tǒng)一口徑發(fā)言的賬號必然面臨銷號的困境。那些跟政府關(guān)系緊密的媒體，因?yàn)橛泄珯?quán)力的庇護(hù)，所以暫且還能過一段安穩(wěn)日子。
2014年年初，央視就靠曝光東莞色情業(yè)打了一個(gè)漂亮的翻身仗。當(dāng)央視的新聞發(fā)布之后，廣東省委連夜就召開緊急會議，做出“掃黃”部署，緊隨其后的相當(dāng)長一段時(shí)間里，全國范圍內(nèi)展開了聲勢浩大的“掃黃”行動，無數(shù)中層官員在此次行動中落馬。
你很難想象任何一家媒體有如此之大的能量，單靠一次新聞報(bào)道就能在全國范圍內(nèi)掀起如此之大的波瀾，面對如此強(qiáng)大的央視，誰還敢說傳統(tǒng)媒體早已成為明日黃花。不過，央視的強(qiáng)大并非媒體公信力和影響力的展現(xiàn)，而是公權(quán)力的作用。這一點(diǎn)，所有媒體人和非媒體人都心知肚明，包括后來央視曝光薛蠻子、陳永洲、郭美美等事件，都昭示著這家頂尖喉舌媒體與最高權(quán)力之間的曖昧關(guān)系。
幾乎可以下的論斷是，傳統(tǒng)媒體的公信力已然坍塌，整個(gè)傳媒行業(yè)已是江河日下。但是，那些跟政府關(guān)系緊密的媒體還有相當(dāng)一段時(shí)間的好日子，不過這只是整個(gè)媒體沒落的一次回光返照而已，傳統(tǒng)媒體的式微已是大勢所趨，新媒體、新趨勢、新模式已經(jīng)呼之欲出！
二、魅力人格體的構(gòu)建
那么，新模式究竟是什么模式呢？我認(rèn)為是媒體人的魅力人格體的構(gòu)建。（解構(gòu)必然伴隨著重建）在談魅力人格體這個(gè)話題之前，我們先來看一下一位國務(wù)院參事在一次演講中的“三點(diǎn)聲明”（上圖）。聲明的第三條是這么寫的：諸位媒體朋友，你們是“無冕之王”（之王后、之王子、之公主），請你們高抬貴手，讓鄙人過得去，只為一條——安全退休。
我不知道大家看到一個(gè)演講者在演講前發(fā)表這樣的聲明是什么感受，是多此一舉嗎？或許真不是！其實(shí)，后面他的演講也非常中規(guī)中矩，并沒有發(fā)表一些驚世駭俗的言論，但他為什么還要做這樣一個(gè)聲明呢？因?yàn)樗�，坐在下面的每一位聽眾都有可能是記者，都能隨時(shí)將自己的照片和言論上傳網(wǎng)絡(luò)，指不定某一句說溜嘴的話會引發(fā)爭議。表哥楊達(dá)才不是就因?yàn)槎嘈α艘幌聠幔Y(jié)果不但丟了官賠了仕途，還將自己笑到了監(jiān)獄里面。
我們不知道是誰給表哥拍的那張照片，也不知道是誰第一個(gè)放上微博的，但在無數(shù)網(wǎng)友的合力下，表哥還是倒在了網(wǎng)友們的歡呼聲中。以前傳統(tǒng)媒體辦不到的、不敢辦的事情，如今讓網(wǎng)絡(luò)媒體給輕輕松松地辦了。
如果說在表哥事件中，起作用的還是數(shù)以萬計(jì)的無名網(wǎng)友，那么在前段時(shí)間柴靜《穹頂之下》熱播一事中，我們可以看到知名人士對網(wǎng)絡(luò)輿論的巨大影響力。
離開央視這個(gè)平臺之后，柴靜以個(gè)人名義針對霧霾問題展開調(diào)查，并最終以公開演講和網(wǎng)絡(luò)視頻的方式將調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)在公眾面前。脫離組織后的柴靜，其身份轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂瑟?dú)立的媒體工作者，所受的限制更少，但其擁有的資源卻并不因離開組織而減少。脫離組織的她，以“自媒體”的身份將以前一個(gè)電視臺都完成不了的人物給完成了，許多人甚至就此斷定，《穹頂之下》代表了"官媒和自媒體在影響力上的分水嶺"，從此，真正的個(gè)人力量開始崛起，而那些有人格魅力、有廣闊資源的媒體人開始以“自品牌”的方式切入傳統(tǒng)媒體的市場。
在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的作用下，占有人數(shù)優(yōu)勢的草根力量在崛起，與此同時(shí)，占有豐富資源的名人力量也開始凸顯，在這二者的合力下，以前依附于公權(quán)力的傳統(tǒng)媒體的權(quán)力開始下放和分解，新華社曾稱這種現(xiàn)象為“兩個(gè)輿論場”，這兩個(gè)輿論場一個(gè)依附于官方，一個(gè)崛起于民間，前者是廟堂高論，后者則是江湖呼聲，兩個(gè)輿論稱相互激蕩，一起構(gòu)成了今日中國大致的輿論圖景。
在這樣的大背景之下，媒體人或者有志于從事媒體的人該如何選擇和準(zhǔn)備呢？
1、找到自己的“語言識別系統(tǒng)”
首先是意見表達(dá)的個(gè)性化，找到自己的“語言識別系統(tǒng)”，不要口號式的社論，不要人云亦云的觀點(diǎn)，不要四平八穩(wěn)的文風(fēng)，一定要有自己獨(dú)立思考的觀點(diǎn)，一定要有自己的語言風(fēng)格，一定要有自己的行文特色。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無論組織還是個(gè)人，最大的忌諱就是沒有特色，這樣就無法在浩如煙海的信息洪流中凸顯自己。
2、去中心化，但不一定要去組織化
其次是要去中心化，但不一定要去組織化。作為一個(gè)媒體人，我不需要再去依附于某一個(gè)特定的中心。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前，我們需要需找平臺和組織，如果我能進(jìn)央視、進(jìn)人民日報(bào)、進(jìn)新華社，那就意味著你擁有了其他媒體人所不具備的巨大優(yōu)勢，可是現(xiàn)在這種優(yōu)勢正逐漸在喪失，甚至是淪為劣勢。因?yàn)樗鼈兪恰爸行摹保捅仨殢?qiáng)調(diào)其他周圍的資源圍繞著這個(gè)中心來運(yùn)轉(zhuǎn)，從而讓這個(gè)中心周圍的個(gè)體喪失主動性和靈活性。原本資源豐富的平臺，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代越來越成為阻礙個(gè)人發(fā)展的壁壘。所以，作為強(qiáng)調(diào)自由的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一定要盡可能地去中心化。
羅振宇還曾總結(jié)過一個(gè)u盤化生存的口訣：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。這就是去中心化的一種非常形象的表述。當(dāng)然，他除了強(qiáng)調(diào)去中心化的同時(shí)也強(qiáng)調(diào)去組織化，在這一點(diǎn)上，我跟他還是有一些分歧的。我的觀點(diǎn)是，去中心化可以，但不一定非得要去組織化。尤其是在傳統(tǒng)組織還未完全消亡的當(dāng)下，盲目的去組織化會使自己喪失掉一些應(yīng)有的組織資源。互聯(lián)網(wǎng)固然實(shí)現(xiàn)了人與人之間的自由聯(lián)合，傳統(tǒng)組織也在逐步消解，但這是一個(gè)相對較長的時(shí)間階段，或許在未來，去組織化跟去中心化一樣成為必然選擇，但現(xiàn)階段說去組織化還為時(shí)尚早。
3、差異化的敘事策略
然后是差異化的策略。如果想成為一個(gè)知名的媒體人，無論是名記還是名嘴，必須得把自己推到前臺，跟讀者和粉絲直接溝通，在這種漫長而細(xì)微的溝通中，逐步打造自己的魅力人格體，從而將自己作為媒體品牌來運(yùn)營，并最終獲得回報(bào)。
在打造魅力人格體和自我品牌的過程中，差異化的競爭策略或許是后發(fā)者較為明智的一個(gè)選擇。劉謙有次跟潘石屹聊天，說自己發(fā)家和成名史。他說，我作為魔術(shù)界的新人，我必須想盡辦法做到跟其他魔術(shù)師不一樣的地方。當(dāng)其他魔術(shù)師都穿著那么傳統(tǒng)的衣服在臺上表演魔術(shù)的時(shí)候，我就穿得西裝筆挺，我要讓觀眾眼前一亮。后來，在我的帶動下，其他魔術(shù)師開始模仿，然后我又變得不那么重視穿著，有時(shí)就穿著拖鞋背心出現(xiàn)在公眾的視線中。正因?yàn)槲业呐c眾不同，所以才會被人們所記住。
行業(yè)不同，到道理卻是一樣的。在繁雜的輿論市場中，作為一個(gè)媒體人，想要搶占自己的話語權(quán)，就必須得有一些差異化的敘事策略和受眾定位，并依此來撬動更大的輿論話語權(quán)。
4、要有自黑的勇氣和被黑的度量
最后，媒體人必須要有自黑的勇氣和被黑的度量。在人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代，一個(gè)人受到了多少贊譽(yù)必然就會受到多少非議。無論是有著公之女神之稱的柴靜，還是有著打假斗士之譽(yù)的方舟子，無論你是左派還是右派，無論你是愛國賊還是帶路黨，無論是誰再也不可能面對一個(gè)單一而純凈的輿論場，甚至是上至國家領(lǐng)導(dǎo)人，比如一向以平民角色示人的前溫情總理溫家寶，以及如今鐵腕反腐的習(xí)近平，他們在受到公眾贊譽(yù)和歡呼的同時(shí)，批評和抨擊也紛至沓來。所以，我們每個(gè)人，尤其是深陷輿論場的媒體人，就更應(yīng)該有這種面對批評的度量。
當(dāng)然，被黑有時(shí)還不夠，還必須具備自黑的勇氣，用官方的話語體系來說就是“批評與自我批評”。網(wǎng)友不喜歡高高在上的領(lǐng)袖，更不喜歡高大全的形象和光偉正的榜樣，所以“裝逼”才會成為一句罵人的流行語。那么如何才能不裝了，有直接最有效的辦法就是“自黑”，自我暴露，將自己的某些缺點(diǎn)或者短板暴露出來，從而拉近與粉絲的距離，并最終與粉絲打成一片，從而培育出一批鐵粉，在這群鐵粉的基礎(chǔ)之中，再切入更大的輿論市場。
三、商業(yè)化的洗禮
當(dāng)擁有了粉絲和話語權(quán)之后，你就更有底氣來踐行自己的新聞理想和人生目標(biāo)了。如果單從商業(yè)的角度而言，是不是有了粉絲和話語權(quán)之后就意味著名利雙收呢？面對極度商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)媒體市場，媒體人該如何在踐行新聞理想的同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由呢？
1、看準(zhǔn)時(shí)代趨勢
首先是要看準(zhǔn)時(shí)代的趨勢，知道輿論的主戰(zhàn)場在哪兒。一個(gè)將軍如果連戰(zhàn)場都找不到，那還怎么部署兵力，同樣，如果明知傳統(tǒng)媒體不行了，還非得往傳統(tǒng)媒體里鉆不可，那么90年代下崗工人的悲劇將在你身上重演。
昨天，我見了之前負(fù)責(zé)天涯新媒體的一位朋友，問她為什么從離開天涯，她說待在天涯感覺一片灰暗，每個(gè)月連發(fā)工資都成問題，每次至少得拖一個(gè)禮拜。我說不會吧，盡管天涯近年來不景氣，流量下滑得厲害，但好歹曾經(jīng)也有著“華人第一社區(qū)”的名頭，瘦死的駱駝比馬大，不至于連發(fā)工資都成問題吧。她說，如今的天涯早已是今不如昔了，我曾一再向老板申請加大微博和微信的業(yè)務(wù)投入，可是老板就是不答應(yīng)，老板擔(dān)心微博和微信將天涯的流量吸走。所以，還非得限制我發(fā)微博的時(shí)候只能發(fā)一個(gè)標(biāo)題和鏈接，多余的一個(gè)字都不允許！
我不禁感慨，這就是看不到趨勢的悲劇。在趨勢面前，還希望以自己的固執(zhí)來堅(jiān)守已有的陣地，可是環(huán)境不以你我的個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。作為個(gè)人理想，我們可以去堅(jiān)持，但作為商業(yè)模式，我們必須順應(yīng)大勢。
2、踩準(zhǔn)行業(yè)節(jié)奏
看準(zhǔn)了趨勢就能立于不敗之地嗎？未必！趨勢也分為長期和短期，在不同的時(shí)間段里，趨勢會變現(xiàn)得完全不一樣。所以，在看到趨勢的同時(shí)，還必須踩準(zhǔn)行業(yè)的節(jié)奏。
還是以我個(gè)人的經(jīng)歷為例。2013年的時(shí)候，微信公眾號剛剛推出，自媒體概念剛剛興起的時(shí)候我就參與其中，算是最早一批的公眾號運(yùn)營者。我當(dāng)時(shí)堅(jiān)定的認(rèn)為，原創(chuàng)肯定會是自媒體的最終趨勢，所有做抄襲和轉(zhuǎn)載的號都會遇到政策上和法律上的風(fēng)險(xiǎn)，不可能做大。所以我從此就堅(jiān)定的做原創(chuàng)賬號，每篇文章都是自己一個(gè)字一個(gè)字敲出來，從采編到排版，再到發(fā)布，耗費(fèi)了我絕大部分業(yè)余時(shí)間，非�？啾�。
與此同時(shí)，我一個(gè)非常好的朋友也開始做微信公眾號。但他的定位就是轉(zhuǎn)載和投稿，不但不需要運(yùn)營者付出非常大的內(nèi)容生產(chǎn)成本，而且因?yàn)槭寝D(zhuǎn)載，所以有源源不斷的高質(zhì)量內(nèi)容的持續(xù)輸出，很快，他賬號的粉絲就過萬、五萬、十萬、二十萬、五十萬……當(dāng)有了流量之后，他就可以賣廣告了，一篇軟文至少一萬，一個(gè)月下來輕輕松松幾十萬入賬，去年一年就在廣州買車買房。而我呢，因?yàn)閳?jiān)持原創(chuàng)，很難有持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出，粉絲一直徘徊在三萬左右上不去，后來輿論一收緊，賬號被封，兩年來的心血化為烏有。
從微信最近出臺的政策來看，已經(jīng)在非常大力度地打擊那些抄襲賬號，原創(chuàng)者的春天似乎又要來了。你能說原創(chuàng)不是微信公眾號的趨勢嗎？但在兩年前，微信公眾號還是草莽發(fā)展階段，整個(gè)生態(tài)還不是很規(guī)范，大家為了漲粉各顯神通。在這樣的行業(yè)節(jié)奏之下，如果你還非得抱緊原創(chuàng)的趨勢不放，那只能是自找苦吃，最后落得個(gè)雞飛蛋打。
潔寶的品牌總監(jiān)曾當(dāng)著我的面說了這么一句話：媒體是一個(gè)看錢的行業(yè)，我不需要維護(hù)媒體關(guān)系，只要我有錢，媒體會主動送上門來讓我們挑！
什么時(shí)候媒體在廣告主的眼中成為這么沒有節(jié)操的一個(gè)行業(yè)了。如果媒體真的淪落到那一步的時(shí)候，那么我們在座的各位真心就沒必要再在媒體這條道上走下去了。但我相信媒體不會淪落到那一步，因?yàn)榫退闳巳硕加宣溈孙L(fēng)，但我始終相信作為一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，專業(yè)的人肯定會有更多的優(yōu)勢，所以，媒體的未來以及在座諸君的未來，其實(shí)都掌握在大家的手上！
總而言之，盡管傳統(tǒng)媒體沒落，但媒體人依舊有著大把的機(jī)會，關(guān)鍵在于你是否愿意拋開已有的存量，而去奔著那個(gè)已經(jīng)逐漸清晰的增量。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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