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騰訊牽手HBO,與搜狐視頻開拼資源?
來源()  作者()  閱讀()   時間(2014/11/28 10:42:41)

  “全覆蓋、大劇齊發(fā)”是騰訊視頻2015年的制定目標(biāo)。將100%覆蓋2015年所有熱播大劇,《華胥引》、《羋月傳》、《家和萬事興》、《妻子的謊言》、《少女武則天》等現(xiàn)象級的大劇。同時,騰訊的大手筆集中表現(xiàn)在對海外內(nèi)容的引入。與HBO的獨(dú)家合作,將HBO的熱門劇集引入,包括《權(quán)力的游戲》、《新聞編輯室》等重量級影視;同時與FOX在國家地理紀(jì)錄片獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、內(nèi)容聯(lián)合出品及海外發(fā)行等多個領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。合作涉及國家地理頻道300小時紀(jì)錄片內(nèi)容,而騰訊也基于該合作成為國家地理唯一網(wǎng)絡(luò)專區(qū)合作伙伴。與此同時,騰訊視頻還將聯(lián)手華納兄弟,號稱將“獨(dú)家呈現(xiàn)華納2015年新片巨制”。 頂著廣電總局意圖的騰訊,為何有此底氣?同時引進(jìn)的美劇,是打碼還是刪減呢?

  前不久面對廣電總局204號令,尤其是針對海外影視在視頻網(wǎng)站上的份額以及預(yù)先審查的政策,在騰訊這般高調(diào)的宣布其2015年的宏大敘事下,似乎沒對視頻網(wǎng)站造成多大的不利影響。仔細(xì)想想,對于30%的國外影視劇的配額,其實(shí)只要擁有量足夠大的自制劇以及國產(chǎn)影視,900集的內(nèi)容還遠(yuǎn)不到30%的配額;其次,一旦鎖定獨(dú)家的展現(xiàn)方式,即便是周播劇,也可以保證在相對的時間內(nèi)呈現(xiàn)給國內(nèi)的觀眾,而通過獨(dú)家授權(quán)而大力打擊盜版影視,從而最終鎖定用戶。

  騰訊奮力一搏的利弊有

  1. 騰訊稱每一個節(jié)目都需要經(jīng)過政府有關(guān)部門批準(zhǔn)才能在其平臺上播放。而對于美劇尺度的把控是需要大量精力協(xié)調(diào)的,HBO的重口劇會打碼還是刪減是大家關(guān)注的一個焦點(diǎn)。

  2. 如果騰訊遵循廣電204號令,騰訊重金砸的美劇比正常晚半年或者一年才能上平臺播放,騰訊視頻拿什么和眾多字幕組的資源拼?在射手網(wǎng)和人人影視關(guān)閉后的兩天,騰訊視頻宣布合作的時機(jī)才讓人浮想聯(lián)翩。

  3. 搜狐CEO張朝陽上周表示,搜狐視頻現(xiàn)在每年版權(quán)購買費(fèi)用在10億-20億元,2015年搜狐視頻仍將在國產(chǎn)影視劇、海外影視劇(美劇、韓劇)、綜藝以及動漫等領(lǐng)域進(jìn)行最大覆蓋和占獨(dú)。騰訊和HBO、華納兄弟沒有披露協(xié)議的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),不過可以想見價(jià)值不菲,中國視頻網(wǎng)站拼資源也會讓購買版權(quán)費(fèi)用水長船高,之前購買國產(chǎn)劇的覆轍會再來一次嗎?

  看過冰與火之歌等HBO大尺度的美劇的人都懂得,引進(jìn)美劇很難逃脫刪減命運(yùn)

  目前騰訊視頻平臺日均 PV 已超 6 億,移動端日均覆蓋用戶數(shù) 4500 萬,移動端流量占比達(dá) 65%;從營收來看,相比 2013 年也同比增長 270%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)平均水平。騰訊副總裁孫懷忠表示:深化上游內(nèi)容投資和制作,占據(jù)市場領(lǐng)先的內(nèi)容供應(yīng); 建立領(lǐng)先的內(nèi)容分發(fā)平臺,在多終端觸達(dá)上的優(yōu)勢; 建立產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共贏體系,憑借成熟的市場和商業(yè)化團(tuán)隊(duì),進(jìn)行廣告、付費(fèi)、粉絲經(jīng)濟(jì)等多種盈利模式的探索創(chuàng)新,形成合理的上下游利益分配機(jī)制。這一系列的生態(tài)布局背后的理性思考,是面對當(dāng)下視頻行業(yè)的紅海競爭的反饋。不管是傳言中280萬美金一集的韓劇,還是上千萬的美劇,雖然海外劇一向天價(jià),但也同樣是各大視頻網(wǎng)站爭相追捧的對象。內(nèi)容、平臺和盈利模式,三個條件的相互配合,是視頻網(wǎng)站所謂“生態(tài)”布局的關(guān)鍵要素,而海外內(nèi)容,也是“荊州”一般的商家必爭之地。之前搜狐與奈飛(Netflix)的合作,阿里在入股優(yōu)酷土豆后與索尼、派拉蒙的合作,以及如今騰訊與HBO牽手,各大視頻公司對內(nèi)容的爭奪可見一斑。

  就騰訊本身的發(fā)展而言,其終端平臺是現(xiàn)成的,在視頻、門戶、新聞客戶端、QQ 和微信等媒體+社交全播放平臺,而其需要發(fā)展的,便是前端的內(nèi)容和后端的模式。海外這塊內(nèi)容陣地,騰訊起步算比較晚的,韓劇爭不過愛奇藝,美劇爭不過搜狐。而目標(biāo)明確的騰訊如此迅速的拿下美劇內(nèi)容,對搜狐也是一個相當(dāng)?shù)拇驌。在這個熱錢澎湃的市場里面,各家紛爭又會怎樣,著實(shí)拭目以待。

作者:佚名  來源:廣告買賣網(wǎng)

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