10月30日,華策影視聯(lián)合合潤(rùn)傳媒召開(kāi)“大內(nèi)容大平臺(tái),2015集團(tuán)影視資源推介會(huì)”,會(huì)場(chǎng)廣告金主云集。記者注意到,華策影視通過(guò)內(nèi)容升級(jí)和全產(chǎn)業(yè)鏈布局,目前已經(jīng)從電視劇領(lǐng)域轉(zhuǎn)型為電影、電視欄目、網(wǎng)絡(luò)劇等全內(nèi)容平臺(tái)。
去年年底,華策影視宣布耗資億元參股合潤(rùn)傳媒,中國(guó)影視劇龍頭企業(yè)成功聯(lián)姻國(guó)內(nèi)最大的廣告植入公司。華策影視布局廣告植入娛樂(lè)營(yíng)銷領(lǐng)域,借此成為公司降低投資風(fēng)險(xiǎn),增厚單片利潤(rùn)的有效渠道。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局
10月30日,華策影視舉辦的“影視集團(tuán)資源”推介會(huì)上,公司總經(jīng)理趙依芳明確提出“大華策大內(nèi)容大平臺(tái)”概念。記者注意到,在不久前的投資者交流會(huì)上華策影視也提出“以內(nèi)容為核心,全產(chǎn)業(yè)鏈、全媒體、全球化布局;目標(biāo)打造全產(chǎn)業(yè)鏈化的、互聯(lián)網(wǎng)化、國(guó)際化的綜合傳媒集團(tuán)”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
華策影視三季報(bào)顯示,公司計(jì)劃年內(nèi)制作27部電視劇,產(chǎn)量達(dá)到1000集以上,預(yù)計(jì)取得發(fā)行許可達(dá)到500集,這標(biāo)志著公司的電視劇規(guī)模再上臺(tái)階。公司年內(nèi)大力拓展的電影業(yè)務(wù)也收獲頗豐,《小時(shí)代3》《一生一世》等電影接連上映,拿下了超過(guò)10億元的票房。同時(shí),華策影視吸引原浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉加盟,開(kāi)拓電視節(jié)目制作領(lǐng)域,會(huì)上也公布了三檔即將上線的大型欄目《時(shí)代的晚上》、《我爸是超人》、《成人之美》等。
趙依芳認(rèn)為,公司在內(nèi)容領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面升級(jí),華策影視第一步堅(jiān)定選擇了電視劇業(yè)務(wù)來(lái)建造金字塔扎實(shí)的基礎(chǔ)。在成為國(guó)內(nèi)最大的電視劇內(nèi)容平臺(tái)之后,接下來(lái)我們?cè)趦?nèi)容領(lǐng)域要擴(kuò)展到電影、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝節(jié)目領(lǐng)域,成為“大華策大內(nèi)容大平臺(tái)”。
一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析指出,近年來(lái)華策影視通過(guò)對(duì)影視娛樂(lè)全產(chǎn)業(yè)鏈的快速布局,方始奠定了“大華策”在國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。
記者注意到,自2013年初以來(lái),華策影視動(dòng)作頻頻。通過(guò)收購(gòu)華凡星之影視公司,涉足藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域;收購(gòu)克頓傳媒,一躍成為市場(chǎng)份額第一的電視劇制作公司;投資合潤(rùn)傳媒,使其壟斷了影視廣告植入的七成優(yōu)質(zhì)資源;投資高格影視及最世文化,進(jìn)一步匯聚了優(yōu)秀創(chuàng)意人才及影視作品。
“大華策與其他影視制作公司的不同之處,更在于我們是有制作定力的團(tuán)隊(duì),我們不斷了解用戶想要什么,為客戶需求所引導(dǎo),不斷尋求任何變化著的用戶群體!壁w依芳表示!叭纭稅(ài)情公寓4》超過(guò)20億的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量、《小時(shí)代》系列刷新國(guó)產(chǎn)系列片票房榜單的成果,均是大華策以觀眾需求導(dǎo)向所創(chuàng)下的成功案例。”
有分析師指出,華策影視全產(chǎn)業(yè)鏈布局,成為包含電影、電視、欄目等大內(nèi)容平臺(tái),也將有利于同品牌企業(yè)娛樂(lè)營(yíng)銷深入合作,與合潤(rùn)德堂的合作也將取得更大的“雙贏”成果。
市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為,華策影視方面,通過(guò)引進(jìn)合潤(rùn)德堂進(jìn)入華策影視“全媒體娛樂(lè)集團(tuán)”,將集中精力擴(kuò)大內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈。今后投資的電影、電視劇、電視節(jié)目的植入廣告、品牌植入營(yíng)銷操作全部交給業(yè)內(nèi)專業(yè)公司,能夠最大化的在不影響劇目質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)華策影視劇目的額外盈利。而合潤(rùn)德堂方面,通過(guò)華策影視的入股,獲得了大量高質(zhì)量電影、電視劇、欄目的獨(dú)家代理權(quán),能夠?yàn)槠淦放瓶蛻籼峁└喔线m的選擇。
廣告植入增厚利潤(rùn)
在電影行業(yè)迅猛發(fā)展勢(shì)頭下,各類廣告商也看到商機(jī),試圖在電影電視劇中植入廣告推廣產(chǎn)品,而影片制作方也可以此來(lái)緩解影片制作和票房回收壓力。如:《唐山大地震》、《杜拉拉升職記》、《小時(shí)代》、《非誠(chéng)勿擾》、《非常完美》等作品都在不同程度植入廣告,廣告主類別涉及電信運(yùn)營(yíng)商、銀行、航空公司、汽車、餐廳、食品、奢侈品等,這種融資方式在各類商業(yè)電影中尤為常見(jiàn)。
2013年底,華策影視公告擬出資1.04億元參股北京合潤(rùn)德堂文化傳媒有限公司,受讓其20%的股權(quán),并將公司制作的電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇項(xiàng)目植入廣告和整合營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)權(quán)以獨(dú)家代理的形式開(kāi)放給合潤(rùn)德堂。合潤(rùn)德堂承諾,未來(lái)三年,為華策影視帶來(lái)植入廣告和整合營(yíng)銷收入不低于3000萬(wàn)元、4000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元。
合潤(rùn)德堂是國(guó)內(nèi)最早涉足影視植入廣告的公司,其成立于2007年,7年來(lái)依托于好萊塢和國(guó)內(nèi)大片、優(yōu)秀電視劇、互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)內(nèi)容等影視文化作品,構(gòu)建了國(guó)內(nèi)唯一專業(yè)、規(guī)范的品牌內(nèi)容創(chuàng)制服務(wù)平臺(tái)。目前合潤(rùn)德堂已服務(wù)了200多個(gè)客戶,并在100多部影視劇作品中為品牌定制或融入了內(nèi)容創(chuàng)制服務(wù),擁有極高的市場(chǎng)占有率和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)電影植入廣告市場(chǎng)總額將達(dá)到10.2億元,2014年有望達(dá)到15億元。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),植入廣告將成為中國(guó)電影降低投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。未來(lái),廣告植入將越來(lái)越成為影視劇制作公司重要的成本回收渠道,這也是合潤(rùn)德堂等公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力的體現(xiàn)。
華策影視三季度財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)2.92億元的凈利潤(rùn),同比增長(zhǎng)接近四成,其中廣告營(yíng)銷收入也十分可觀?v觀影視劇投資構(gòu)成,制片方越來(lái)越重視廣告植入產(chǎn)生的現(xiàn)金流,往往影視劇開(kāi)拍前廣告收入就回收了部分成本,從而有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),增厚利潤(rùn)。
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