日前廣電總局下達(dá)最后通牒：視頻網(wǎng)站要在本月21日之前下架TV端App，這對于視頻網(wǎng)站而言無疑是個最壞的消息。視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)過將近十年的歷練發(fā)展，經(jīng)歷盜版、侵權(quán)到如今的稍有起色，好容易找到新的增長點政策如此，接下來生死難辨。
手握流量卻無轉(zhuǎn)化
在互聯(lián)網(wǎng)中手握流量自然不愁錢財，而視頻網(wǎng)站很是奇怪，行業(yè)前五巨頭流量都高的嚇人，盈利方面卻鮮有作為。更有消息稱優(yōu)酷土豆上市四年虧損17.7億，流量變現(xiàn)能力怎會如此之地？
其一，視頻網(wǎng)站用戶在觀看用戶過程中注意是高度集中，因為視頻多媒體表現(xiàn)形式會將人的注意力牢牢抓在那個小小的播出框中。此時用戶的注意力是要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)門戶的純文字或圖片的，在如此高度集中之下對于頁面廣告自然很難有興趣去點擊，這也是為何視頻網(wǎng)站單純的效果廣告收益如此之低的原因了。
其二，視頻網(wǎng)站用戶瀏覽過程中無明確需求，不方便精準(zhǔn)投放。所謂的精準(zhǔn)投放廣告一定是基于購買需求的精準(zhǔn)來判定的，而非是目前籠統(tǒng)的瀏覽習(xí)慣判定性格。瀏覽習(xí)慣只能作為精準(zhǔn)投放數(shù)據(jù)分析的一個維度，而不是所有。因為，一個視頻可能包括青春偶像、武俠、暴力等等諸多元素，單純從這點很難刻畫出一個人的行為習(xí)慣。這與搜索引擎則完全不同，搜索引擎的關(guān)鍵詞尤其功能關(guān)鍵詞就代表用戶對此方面的需求，廣告轉(zhuǎn)化率自然可以維持比較高水平。
綜上，視頻網(wǎng)站雖手握巨大流量，但如此多瀏覽更多是無效流量，加上視頻網(wǎng)站所需帶寬等硬件投入遠(yuǎn)大于普通網(wǎng)站，其獲取流量成本也遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)。如此導(dǎo)致高成本流量遲遲無法變現(xiàn)的沉重現(xiàn)實問題。
多種經(jīng)營是否會成為主流
并非只有鐵哥能看到視頻網(wǎng)站的廣告模式有問題，近兩年可年多家視頻網(wǎng)站都在尋找多種經(jīng)營策略來尋找新的贏利點。優(yōu)酷投資拍電影，《老男孩》票房還挺好，樂視號稱要進(jìn)軍生鮮O2O，要用戶在邊看電視劇邊買生鮮，而剛剛被禁止的TV端盒子更是多家視頻網(wǎng)站都在大力推廣的產(chǎn)品。如此新型多種經(jīng)營策略能否幫視頻網(wǎng)站走出虧損的泥淖呢？
結(jié)果還是不太樂觀。
首先從電影投資看來看，優(yōu)酷與樂視走的比較快，以優(yōu)酷為例，今年就有其出品的《老男孩》《后會無期》《白發(fā)魔女傳》等影片模式，樂視更有《敢死隊》大制作壓陣。從投資比例看，優(yōu)酷每部片子投資均不超過30%，更多是與其他專業(yè)電影公司一起來做，一方面雖然電影票房大熱但不少電影仍是炮灰，電影業(yè)仍然是高風(fēng)險行業(yè)，陳可辛內(nèi)地飄蕩多年，除《中國合伙人》賺錢，其他《投名狀》《十月圍城》《武俠》均是虧損狀態(tài)，如此風(fēng)險投資卻不一定伴隨高回報，雖然近期片子票房不錯，但制作方按照規(guī)則只能分得40%票房，然后再按照投資比例分配落入囊中又有幾何；另一方面影視劇制作周期普遍較長，對于互聯(lián)網(wǎng)這個對現(xiàn)金流要求較高的行業(yè)一定不是最優(yōu)投資選擇，除非企業(yè)自身不差錢不要求資金的周轉(zhuǎn)速度，這顯然不是視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀。
我們再看諸如樂視的生鮮O2O，本質(zhì)還是在打本站內(nèi)流量的主意，希望流量更多變現(xiàn)，但還是以上的問題：生鮮o2o廣告如何有信心將用戶從注意力高度集中的視頻中吸引過來。不解決這個問題，生鮮O2O就是一個大餅。
由上，我們基本也發(fā)現(xiàn)各視頻網(wǎng)站采取的探索失敗可能性也就非常大了。
背靠干爹好賺錢
視頻網(wǎng)站出路究竟在哪，鐵哥建議視頻網(wǎng)站不妨都找個干爹試試。
阿里做優(yōu)酷干爹，其根本目的在于一方面想辦法從網(wǎng)站中做點文章導(dǎo)入流量阿里體系中去；另一方面也為了配合其文化產(chǎn)業(yè)的布局，阿里出品電影優(yōu)酷自然是個不錯的平臺支持。而愛奇藝也同樣是背靠百度干爹。
視頻網(wǎng)站自身的造血能力有限，或者說視頻網(wǎng)站本身很難成為一個生態(tài)。而背靠干爹之后視頻網(wǎng)站本身就置身于一個大生態(tài)系統(tǒng)之中，視頻只是整個生態(tài)鏈中的一個環(huán)節(jié)而已。如此，整個生態(tài)或許可以為視頻網(wǎng)站提供更多的流量出口，流量的利用就變得多元，而視頻網(wǎng)站也可以為整個生態(tài)提供平臺以及流量的支持。接下來360、小米、騰訊等大佬都有可能成為某視頻網(wǎng)站干爹，視頻網(wǎng)站的重組期也為之不遠(yuǎn)了。
視頻網(wǎng)站的燒錢期已過，最早在搶版權(quán)時期斷糧的網(wǎng)站今日也很難找到其蹤跡，而接下來如果不背靠干爹，還是在一些無謂的地方拼命燒錢，或許倒下的就不是一兩個網(wǎng)站了。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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