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大屏媒體經(jīng)營(yíng)困局破解:降低運(yùn)營(yíng)成本 控制投資風(fēng)險(xiǎn)
來(lái)源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2014/9/12 11:38:22)

  近日,多家媒體報(bào)道稱,我國(guó)幾大戶外LED運(yùn)營(yíng)商均遭遇成本上升,陷入增收不增利的窘境。此前,兩家龍頭企業(yè)在艱難前行中走上并購(gòu)這條路的消息也在行業(yè)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。戶外LED大屏經(jīng)營(yíng)困局的凸顯可見(jiàn)一斑;蛟S有人會(huì)說(shuō)兼并、整合是為了更好的生存!誠(chéng)然,我們無(wú)權(quán)去猜測(cè)某些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,可是若非迫不得已,誰(shuí)會(huì)甘愿放棄一個(gè)高回報(bào)、高利潤(rùn)的企業(yè)?即便作為旁觀者,我們也認(rèn)為,一個(gè)經(jīng)多年苦心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立的優(yōu)秀傳媒企業(yè),無(wú)論是品牌影響力、客戶資源還是媒體點(diǎn)位價(jià)值等都在業(yè)內(nèi)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),整合兼并絕非唯一的選擇!

  作為我國(guó)戶外大屏傳媒主要運(yùn)營(yíng)商,他們擁有全國(guó)眾多一二線城市優(yōu)勢(shì)廣告點(diǎn)位,國(guó)內(nèi)外一線品牌優(yōu)質(zhì)大客戶都掌握在手中,在國(guó)家政策大力支持大屏傳媒發(fā)展的環(huán)境下,真可謂天時(shí)地利人和。但為何結(jié)果卻如此讓人大跌眼鏡?

  據(jù)相關(guān)財(cái)報(bào)顯示,全國(guó)如此規(guī);\(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)大多僅為10%左右,這讓大屏傳媒行業(yè)投資者唏噓不已。這幾大主要運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)的大屏數(shù)量多則百余塊,少則也有60余塊;然而,其真正賺錢盈利的大屏僅占公司屏幕數(shù)量的三分之一,還有三分之二的大屏處于收支基本平衡或虧損的狀態(tài),從而拉低了公司整體的盈利比例。

  縱觀近年來(lái)行業(yè)發(fā)展情況,我們發(fā)現(xiàn),造成大屏傳媒行業(yè)幾大主要運(yùn)營(yíng)商增收不增利的原因主要有以下幾點(diǎn):第一,在政府的大力支持和市場(chǎng)的推波助瀾下,各大城市的戶外LED大屏數(shù)量激增帶來(lái)的市場(chǎng)沖擊;第二,大屏傳媒無(wú)論是本土經(jīng)營(yíng)還是全國(guó)規(guī);\(yùn)營(yíng)都必須面臨二次招商難的困境。對(duì)傳統(tǒng)LED大屏而言,別說(shuō)三兩個(gè)客戶,即便一個(gè)客戶都沒(méi)有還得要全天候播放招商廣告。如果遭遇二次招商受阻,客戶數(shù)量難以支撐大屏運(yùn)營(yíng)的基本費(fèi)用(場(chǎng)地租金和高昂的電費(fèi)),虧損就成了必然。而且,二次招商空檔期越長(zhǎng),利潤(rùn)流失就越大,這是多數(shù)大屏經(jīng)營(yíng)者無(wú)法逃避的問(wèn)題。

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)愈演愈烈

  戶外LED大屏傳媒發(fā)展之初,第一批吃螃蟹的探索者嘗到了甜頭,于是大家一擁而上,都希望在這個(gè)行業(yè)分得一杯羹。然而,很多大屏經(jīng)營(yíng)者在投入初期由于缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),總希望花最少的錢買到最好的產(chǎn)品,然而,追求物美價(jià)廉只是一個(gè)美好的愿望,LED顯示應(yīng)用行業(yè)水深千尺,同等規(guī)格的產(chǎn)品價(jià)格差異巨大、大屏質(zhì)量參差不齊,別說(shuō)非專業(yè),即便LED業(yè)內(nèi)資深人士也很難通過(guò)表面觀察鑒別一塊大屏的好壞,嚴(yán)控采購(gòu)成本的結(jié)果便是用相對(duì)低的資金購(gòu)置了質(zhì)量無(wú)法保證的大屏。當(dāng)屏幕采購(gòu)落地運(yùn)營(yíng)后,一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題接撞而至:運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)有待積累,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要時(shí)間和客戶資源累積緩慢……當(dāng)這一切都準(zhǔn)備充分后,此時(shí)的大屏剛收回成本尚未真正盈利,而低價(jià)采購(gòu)來(lái)的大屏質(zhì)量和效果卻已無(wú)法滿足客戶的需求。為了維護(hù)好現(xiàn)有的客戶資源,不得不再次投入資金購(gòu)買顯示屏。如此一來(lái),大屏的經(jīng)營(yíng)不僅考驗(yàn)著媒體主的耐心和毅力,也在考驗(yàn)媒體主的資金儲(chǔ)備。

  市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,除了大屏投入初期的高成本運(yùn)營(yíng),媒體主必須要接受二次招商空檔期利潤(rùn)流失的考驗(yàn)。每一份合同到期后,廣告主是否續(xù)簽?客戶是否會(huì)再次選擇你的媒體?這些都不得而知。大屏尺寸、點(diǎn)位優(yōu)勢(shì)、傳播效果、再次投放的價(jià)格等都是廣告主關(guān)注的焦點(diǎn)。如果當(dāng)下你的顯示屏已不再具有任何優(yōu)勢(shì),此時(shí)你能做的就只有增加播放次數(shù),降低廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二次招商受阻,大屏空檔期越長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越高。此時(shí),大屏經(jīng)營(yíng)者又將何去何從?為了避免高昂運(yùn)營(yíng)成本的浪費(fèi),黑屏或許會(huì)是最好的選擇!縱觀國(guó)內(nèi)各大城市黑屏亂象之?dāng)?shù)據(jù)顯示:許多大屏經(jīng)營(yíng)者投入初期的美好愿景被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊碎。

  戶外LED大屏經(jīng)營(yíng)困局已然形成,眾多傳媒企業(yè)投資人至今尚未找到的解決方案。LED高成本運(yùn)營(yíng)已經(jīng)讓媒體經(jīng)營(yíng)者筋疲力盡,日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),二次招商難等問(wèn)題更是讓人應(yīng)接不暇。戶外LED大屏經(jīng)營(yíng)必將經(jīng)歷重重考驗(yàn)?除了坐以待斃就真的沒(méi)有行之有效的解決方案?許多人往往用已知的經(jīng)驗(yàn)去否定未知的事物,然后將其無(wú)情推開(kāi),殊不知,被我們一把推開(kāi)的往往是我們最需要的東西。

  如果你想破解大屏經(jīng)營(yíng)困局;如果你沒(méi)有雄厚的資本積累和資源優(yōu)勢(shì)而想要追求利潤(rùn)最大化;那么你必須看清當(dāng)下的形式,審時(shí)度勢(shì),擦亮眼睛,拋開(kāi)傳統(tǒng)固有的思維模式,尋找新的突破。如果你敢于將自己定義為非同尋常的投資者;如果你正在遭遇大屏傳媒的經(jīng)營(yíng)危機(jī),那么接下來(lái),我們邀你一起在夜深人靜之時(shí)用心解讀:金達(dá)諾之《大屏因我不同》(進(jìn)入金達(dá)諾微官網(wǎng)了解詳情)

  金達(dá)諾擊破高成本運(yùn)營(yíng)的魔咒

  金達(dá)諾,兩面翻顯示屏的創(chuàng)造者,七年的發(fā)展歷程,金達(dá)諾人始終秉承科技就是第一生產(chǎn)力的理念,肩負(fù)著行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的歷史使命,用產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新。

  如今,戶外LED大屏傳媒行業(yè)硝煙四起,媒體單一表現(xiàn)形式帶來(lái)的高投入、高成本運(yùn)營(yíng)、低收益是大屏經(jīng)營(yíng)者們無(wú)法逃避的“魔咒”?其實(shí)不然,金達(dá)諾兩面翻顯示屏以其超低能耗節(jié)約大量運(yùn)營(yíng)成本,有效規(guī)避了二次招商導(dǎo)致的利潤(rùn)流失,大屏傳媒經(jīng)營(yíng)困局由此終結(jié),產(chǎn)業(yè)格局也在金達(dá)諾擊破大屏高成本運(yùn)營(yíng)的魔咒中被徹底顛覆。

  對(duì)此,湖南品味傳媒董事長(zhǎng)姜君先生頗有體會(huì)。作為資深的戶外LED大屏傳媒經(jīng)營(yíng)者,姜君先生說(shuō),他曾經(jīng)也受困于LED大屏高能耗、低收益、二次招商難的問(wèn)題,而金達(dá)諾兩面翻顯示屏正是針對(duì)這些問(wèn)題“對(duì)癥下藥”,讓他找到了突破之道。經(jīng)過(guò)他的計(jì)算對(duì)比,同等面積的金達(dá)諾兩面翻顯示屏運(yùn)營(yíng)成本僅為傳統(tǒng)LED大屏的一半甚至更少。金達(dá)諾兩面翻顯示屏是LED顯示屏與兩幅噴繪廣告的優(yōu)化組合,兩種表現(xiàn)形式,自由切換、經(jīng)營(yíng)十分靈活。當(dāng)客戶資源尚未建立起來(lái)時(shí),兩幅平面廣告的收入足以支撐大屏的運(yùn)營(yíng)成本;招商穩(wěn)定后,則可全天候播屏,全面滿足客戶需求。無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么殘酷,二次招商毫無(wú)壓力,從而有效終止了大屏經(jīng)營(yíng)中的黑屏和虧損現(xiàn)象,節(jié)約了高昂運(yùn)營(yíng)成本。無(wú)論客戶資源多少,金達(dá)諾兩面翻顯示屏均可實(shí)現(xiàn)資源有效利用。同時(shí),平面與視頻廣告的切換經(jīng)營(yíng)更延長(zhǎng)了大屏的使用壽命,目前,金達(dá)諾兩面翻顯示屏的平均使用壽命已延長(zhǎng)至8到10年,為媒體主節(jié)省二次采購(gòu)的成本!

  攜手共建大屏傳媒健康生態(tài)

  在戶外LED大屏傳媒經(jīng)營(yíng)困局凸顯;黑屏亂象叢生,影響城市景觀時(shí),金達(dá)諾兩面翻顯示屏應(yīng)運(yùn)而生,其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)破解大屏經(jīng)營(yíng)困局,贏得了客戶的高度認(rèn)可。據(jù)我司采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,近70%的客戶曾經(jīng)購(gòu)買和經(jīng)營(yíng)過(guò)傳統(tǒng)LED大屏,而50%客戶又在重復(fù)購(gòu)買金達(dá)諾兩面翻顯示屏,實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)傳遞的是客戶對(duì)我司產(chǎn)品的認(rèn)可和高度信任。

  隨著產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新升級(jí),公司不斷發(fā)展壯大,金達(dá)諾在行業(yè)內(nèi)也備受矚目。今年5月,金達(dá)諾兩面翻顯示屏受邀作為戶外廣告設(shè)備領(lǐng)域唯一代表,出席由世界廣告協(xié)會(huì)主辦,國(guó)家工商總局、北京市人民政府、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)聯(lián)合承辦的第四十三屆世界廣告大會(huì),其最新研發(fā)的金達(dá)諾第六代兩面翻顯示屏作為我國(guó)近年來(lái)在廣告設(shè)備領(lǐng)域的重大創(chuàng)新成果向來(lái)自全球40多個(gè)國(guó)家的1600余位代表隆重推薦。2014年5月27日,第十一屆中國(guó)戶外傳播大會(huì)在上海開(kāi)往韓國(guó)濟(jì)州島的郵輪上舉行,金達(dá)諾兩面翻顯示屏作為戶外廣告產(chǎn)業(yè)中具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)新產(chǎn)品,獲得了與會(huì)專家和組委會(huì)的高度評(píng)價(jià),并以“戶外大屏經(jīng)營(yíng)困局和突破之道”的專題詳細(xì)闡述產(chǎn)品在突破傳統(tǒng)戶外大屏經(jīng)營(yíng)困局中的重要作用。金達(dá)諾兩面翻顯示屏以科技創(chuàng)新推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的典范而受到業(yè)界廣泛贊譽(yù)。成為牽引中國(guó)大屏傳媒的新生力量。

作者:佚名  來(lái)源:廣告買賣網(wǎng)

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