一夜之間，騰訊阿里兩大巨頭出手了，微信獨(dú)立了，阿里即將上市了，做為緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流的企業(yè)，也應(yīng)該開(kāi)始擁抱全微布局，一個(gè)都不能少，別忘了阿里近期還在回購(gòu)支付寶，支付寶研發(fā)的kungfu的指紋授權(quán)支付技術(shù)也同樣讓人嘆為觀止，它的核心功能是，通過(guò)對(duì)任一實(shí)物掃描授權(quán)賦予支付能力。在商家處出示該實(shí)物，經(jīng)過(guò)獨(dú)有的技術(shù)快速識(shí)別后，即可成功完成支付。 今后出門不用說(shuō)錢包，就是手機(jī)也不用帶了，直接跳過(guò)需要硬件才能支付的階段，進(jìn)入到無(wú)硬件支付時(shí)代，好戲還在后頭。
先談阿里，阿里這次的上市很謹(jǐn)慎，據(jù)凌晨消息阿里巴巴集團(tuán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO招股書，計(jì)劃籌集10億美元，股權(quán)書一公布發(fā)現(xiàn)原來(lái)阿里董事局主席馬云的占股只有8.9%，董事局副主席蔡崇信的占股為3.6%，最大的股權(quán)方為軟銀資本占34.4%，其實(shí)阿里的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)非常之好了，2012年，阿里的平臺(tái)交易額和收入的增幅最高達(dá)80%。目前，增幅已依然在50%-60%的區(qū)間高速增長(zhǎng)。阿里也是2013年度收入最高的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。而且阿里也在移動(dòng)戰(zhàn)略中全面投入，不光占據(jù)O2O重要入口收購(gòu)高德地圖，還促成了微博的上市，一舉讓微博的地位有了大幅度的提升，對(duì)此阿里應(yīng)該說(shuō)做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)前不久又傳出阿里巴巴要回購(gòu)支付寶40%的股份，都可以預(yù)示著阿里上市將為最大的IPO ，不過(guò)支付寶是否可以跟隨這個(gè)還很難定論。但是不可否認(rèn)，做為企業(yè)電商布局必須要重視阿里，擁抱阿里系。
近期阿里的O2O負(fù)責(zé)人，K商匯榮譽(yù)顧問(wèn)天機(jī)在和我攀談的時(shí)候提到阿里未來(lái)的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，特別是開(kāi)始圍繞商務(wù)的電子化，去中心化，去平臺(tái)化、粉絲經(jīng)濟(jì)等方面加以深挖，未來(lái)所有的商城入口全部都會(huì)是打散的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微概念將有助于實(shí)現(xiàn)，掃描下二維碼或者是搜索APP都可以完成購(gòu)買，支付或許成為重要的購(gòu)買入口，所以阿里正在悄然打造支付寶商城，在支付寶錢包APP中選擇服務(wù)，比如搜索“酒莊”就能出來(lái)尚城酒莊，可以在里面直接購(gòu)買，筆者之前也曾撰文寫過(guò)“O2O移動(dòng)電商時(shí)代 支付或成重要入口”（參見(jiàn)之前發(fā)布在百度百家的稿件），通過(guò)這個(gè)最大的移動(dòng)支付入口購(gòu)買率相信會(huì)在不斷調(diào)整中放大，或許會(huì)成為阿里移動(dòng)電商戰(zhàn)略的又一利器。
很多人說(shuō)微博會(huì)被微信顛覆，其實(shí)從我們實(shí)際的自媒體運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，微博的活躍度還在，而且特別是媒體重大事件的時(shí)候會(huì)大幅度攀升，比如目前火爆的21秒視頻，迅速開(kāi)始從微博擴(kuò)散炒熱，據(jù)悉背后是來(lái)自某炒作團(tuán)隊(duì)的精心策劃。而從微博最大的定時(shí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)皮皮精靈注冊(cè)用戶過(guò)千萬(wàn)，每天千萬(wàn)條微博系統(tǒng)發(fā)出，還是可以看出微博的活躍度還是不錯(cuò)的，至少如果按照屬性來(lái)衡量，微博是媒體，微信是溝通工具。最近筆者也在研究微博商城發(fā)現(xiàn)，如果利用好微博的運(yùn)營(yíng)還是可以完成微博的訂單銷售的，而且微博支付的入口也將會(huì)隨之使用度更高。
再談微信，微信終于意料之中的從騰訊產(chǎn)品成為騰訊的移動(dòng)戰(zhàn)略級(jí)布局的核心，追求產(chǎn)品體驗(yàn)極致的allenzhang也終于憑借自身和團(tuán)隊(duì)的實(shí)力成為微信事業(yè)部的掌舵人，微信也迅速的將騰訊的各其他BG部門的精英全部吸引過(guò)來(lái)，可以不夸張的說(shuō)，現(xiàn)在能夠進(jìn)微信的都是高手中的高手。現(xiàn)在微信已在團(tuán)隊(duì)中迅速加入了微信支付和ECC的精英成員，也就是說(shuō)支付O2O微信要自己親自來(lái)做了，這必然會(huì)讓微信成為騰訊O2O移動(dòng)戰(zhàn)略中的重要閉環(huán)，allenzhang也再次指出微信的愿景：連接人，連接企業(yè)，連接物體。讓它們組成有機(jī)的自運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，而不是構(gòu)建分割的局部的商業(yè)模式。我們專注于基于連接能力的平臺(tái)，并將平臺(tái)開(kāi)放給第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。這也預(yù)示著未來(lái)基于微信的各種第三方系統(tǒng)還將獲得更大的支持，這個(gè)時(shí)候微信商城的價(jià)值就會(huì)進(jìn)一步的得到提升，因?yàn)椴辉贂?huì)出現(xiàn)某些特殊的特權(quán)只放給國(guó)家隊(duì)的事情，以后一律一視同仁。
不過(guò)之前按照鬼腳七的資深研究后發(fā)現(xiàn)微信對(duì)于電商的價(jià)值不是在于營(yíng)銷而是在于基于營(yíng)銷的服務(wù)，那么服務(wù)的本質(zhì)其實(shí)是每個(gè)人。人怎么來(lái)？人應(yīng)該是來(lái)自于各種推廣渠道，各種能夠被關(guān)注影響到吸引到的地方。所以我在這次以顧問(wèn)方式參與老牌電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)單仁移動(dòng)的轉(zhuǎn)型課程研發(fā)中，提出了全微移動(dòng)營(yíng)銷的理念，課程不但涉及到微博、微信還有包括廣點(diǎn)通、移動(dòng)wifi營(yíng)銷、微米、微淘等各種渠道，其實(shí)電商3.0的本質(zhì)就是人。微信為什么火？就是它是以人與人之前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通工具為主，國(guó)內(nèi)頗具影響力的全社交高端人脈聚合平臺(tái)K友匯也是借助微信等社交產(chǎn)品牢牢抓住人的關(guān)系鏈，做人脈圈的O2O得到了快速的成長(zhǎng)，吸引了諸多業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大咖的關(guān)注和支持。
既然是企業(yè)需要全微的布局，那么就應(yīng)該有全微的系統(tǒng)匹配，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)皮皮精靈，從轉(zhuǎn)型后就開(kāi)始全面擁抱全微渠道，告訴自媒體運(yùn)營(yíng)者，不但要關(guān)注微信、微博，還應(yīng)該關(guān)注QQ空間、搜狐新聞客戶端、人人網(wǎng)等各種推廣渠道。不僅如此以包括百度百家為首的各種發(fā)布平臺(tái)也為自媒體價(jià)值的推廣帶動(dòng)了很大的推廣傳播性�；诖藫�(jù)筆者了解皮皮精靈又在業(yè)內(nèi)獨(dú)家推出全微商城的概念，全面整合支付寶商城、微博商城、微信商城，讓企業(yè)的移動(dòng)銷售布局也開(kāi)始全微化，而且你也會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，原來(lái)三者都是類似的界面，都可以自主設(shè)計(jì)，通過(guò)各自的渠道整合推廣。筆者曾經(jīng)說(shuō)過(guò)無(wú)論是社交的產(chǎn)品入口還是支付入口都是未來(lái)最大的購(gòu)買流量入口，而通過(guò)微博、微信、支付寶、微信支付的全微渠道帶動(dòng)的銷量必然會(huì)有大幅度提升，而且對(duì)于全微商城系統(tǒng)來(lái)說(shuō)整合三者的精準(zhǔn)推薦，活動(dòng)抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券發(fā)放、CRM等功能必將可以幫助企業(yè)在全微時(shí)代獲得更多的機(jī)會(huì)，所以筆者預(yù)計(jì)皮皮全微商城的推出，又會(huì)引起新一輪的全微熱潮。
隨著微博上市、阿里提交上市、支付寶回購(gòu)、微信獨(dú)立，一個(gè)真正的電商全微時(shí)代開(kāi)始到來(lái)，讓我們一起在顛覆中擁抱全微戰(zhàn)略的布局，一起走近全微時(shí)代吧！
作者：佚名 來(lái)源：廣告買賣網(wǎng)
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