2014年4月19日，由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院主辦，社科文獻出版社、《傳媒》雜志社合辦的“傳媒發(fā)展論壇2014”暨《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2014)》發(fā)布會在清華大學(xué)舉行。本次論壇的主題為“傳媒轉(zhuǎn)型、融合與創(chuàng)新” 。論壇上，清華大學(xué)校黨委副書記鄧衛(wèi)、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長柳斌杰，以及傳媒學(xué)界著名學(xué)者、傳媒業(yè)界重要領(lǐng)導(dǎo)就傳媒轉(zhuǎn)型模式和融合發(fā)展趨勢等問題展開研討和對話，探索傳媒業(yè)的創(chuàng)新之路。
藍皮書指出，2013年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增長僅為6.4%，低于同期GDP增速，其中報紙廣告同比下降8.1%，6家報業(yè)上市公司中，有3家的廣告收入降幅超過兩位數(shù)。
面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報業(yè)集團向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身;大眾報業(yè)集團通過資本運作在全省地市報進行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。
綜觀全球報業(yè)市場，即便是英國和日本這樣的報業(yè)大國，擁有良好的民眾讀報基礎(chǔ)，報業(yè)市場也是難阻衰勢，日本報業(yè)整體收入已經(jīng)連續(xù)8年下降。根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計，中國報業(yè)市場未來五年有可能縮減一半;電視媒體雖然仍占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，未來幾年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模一定會遠超電視。未來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時期，新媒體的強勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐，如果說2013年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，2014年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。更多資訊請訪問廣告買賣網(wǎng)的報紙廣告。
轉(zhuǎn)型之路機遇和挑戰(zhàn)并存。手機和平板電腦等智能移動終端的普及縮短了傳播的渠道和時間，降低了信息傳遞的成本，以移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已見雛形。相信越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化的大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領(lǐng)域找到出路。
藍皮書指出，《新聞晚報》的�？尫懦鰣髽I(yè)重組走向深入階段的信號。�？p編都是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費所做出的理性選擇，既無須夸大為“報業(yè)將死”的標(biāo)志，也不必糾結(jié)于下一個是誰的問題。傳媒集團的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合還將加快步伐。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。
作者：佚名 源自：伙伴買賣網(wǎng)
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