阿里集團相關負責人接受筆者采訪時表示：“暫不對此事做任何評論”，華數(shù)傳媒在公告中稱“公司因籌劃調(diào)整非公開發(fā)行股票方案停牌”。華數(shù)傳媒稱將于相關事項確定后刊登相關公司并申請股票復版。
華數(shù)董秘辦相關人員接受采訪時表示：“停牌主要原因為擬對2014年非公開股票方案進行調(diào)整，涉及調(diào)整募集資金投向、引入戰(zhàn)略投資者等方面的變化”。
這是阿里集團繼2月17日以10.45億美元收購高德地圖余下72%的股份后又一大手筆。去年5月，阿里集團以2.94億美元收購高德地圖軟件約28%的股份。
鐵人四項
華數(shù)傳媒與阿里集團同處杭州，兩者的合作并非始于今日。
阿里巴巴與華數(shù)傳媒早在2010年就已牽手合作，阿里與華數(shù)集團下屬浙江華數(shù)傳媒網(wǎng)絡有限公司曾共同投資1億元人民幣成立華數(shù)淘寶，試水網(wǎng)絡視頻電視購物。阿里此后回購了華數(shù)傳媒持有的華數(shù)淘寶的股份，合資宣告結束。
2011年，阿里集團收購華數(shù)持有的華數(shù)淘寶的股份，代價是2800萬元。
雙方合作后，在淘寶網(wǎng)上組建了“華數(shù)淘寶”，在數(shù)字電視上提供12大類商品，用戶可通過遙控器與機頂盒互動購買，可選擇貨到付款或用支付寶電視版。
2013年7月23日，阿里集團正式發(fā)布了阿里智能TV操作系統(tǒng)。此外，阿里集團還發(fā)布了兩類基于阿里智能TV操作系統(tǒng)的硬件產(chǎn)品，盒子與智能電視。
其中盒子產(chǎn)品由阿里集團華數(shù)聯(lián)手推出，智能電視則包括眾多合作伙伴，包括海爾、創(chuàng)維、長虹等電視廠商，還包括海思、思科等廠商。
融合網(wǎng)總編輯吳純勇接受筆者采訪時認為：如果說淘寶、支付寶、聚劃算、阿里云、高德、微博是阿里集團在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)落下的眾多棋子，華數(shù)傳媒則是阿里集團在有線電視網(wǎng)絡上落下的另一枚棋子。
吳純勇認為如果有線電視網(wǎng)絡生態(tài)鏈一旦能夠成熟并像互聯(lián)網(wǎng)那樣成長起來，阿里旗下的諸多以用戶為中心互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務將會復制并轉移到有線領域。
圖謀有線電視網(wǎng)絡，馬云綢繆近四年，歷經(jīng)三個階段，第一階段是網(wǎng)絡視頻電視購物階段，當時阿時集團還與湖南衛(wèi)視合作，淘寶網(wǎng)與湖南衛(wèi)視合資成立潮人明星電商平臺Hitao.com，并將產(chǎn)品植入至綜藝節(jié)目之中；第二階段則是生態(tài)鏈階段，即與上述合作伙伴打造一個“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”，阿里集團將是聯(lián)盟當中底層系統(tǒng)平臺—阿里智能TV系統(tǒng)的提供者；現(xiàn)在則進入了第三階段。
第三階段同樣重在生態(tài)鏈打造，與第二階段以產(chǎn)品模式打造生態(tài)鏈不同，第三階段以資本并購為手段，與時間賽跑，搶在競爭對手之前成功布局。
此外，阿里集團，華數(shù)傳媒早于去年與智能電視代工廠商兆馳股份(SZ002429)簽定了三方合作協(xié)議，彌補硬件環(huán)節(jié)的不足。吳純勇說華數(shù)的想象空間在于華數(shù)擁有自己的有線電視網(wǎng)絡，結合阿里集團的技術，以及兆馳股份的硬件能力，植入阿里集團的互聯(lián)網(wǎng)服務，在一省或數(shù)省成功后，然后全國復制。
最終打造家庭互聯(lián)網(wǎng)的鐵人四項，即“基礎網(wǎng)絡+軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”。
智能生活圈
阿里集團家庭互聯(lián)網(wǎng)第二階段的核心是智能TV操作系統(tǒng)，其他硬件廠商，包括電視、盒子廠商都預裝阿里云智能TV操作系統(tǒng)，阿里的目的是做智能電視領域的微軟。這一策略并不成功，原因是各大品牌電視廠商都想做自己的操作系統(tǒng)。阿里集團宣布“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”成立后不久，長虹、海信先后聲稱自己沒有加入該聯(lián)盟。
吳純勇認為另一變量是廣電總局推進電視智能操作系統(tǒng)TVOS，,主要是立足于自主創(chuàng)新和可管可控,包括Linux操作系統(tǒng)內(nèi)核、NGB中間件及應用下載的信令機制等，在政策主導下可能成國家標準，進而成為市場標準。
家庭互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)之后的第三張網(wǎng)，還是一片處女地，盡管遭遇挫折，阿里集團仍然勢在必得。
淘寶網(wǎng)絡購物用十年時間占領了電腦屏幕，用近三年時間進入了手機屏幕(包括平板電腦)，借道盒子、智能電視，阿里集團進入了電視屏幕，實現(xiàn)了四屏合一，即PC、手機、平板電腦、智能電視都能進行網(wǎng)絡購物。
同時也實現(xiàn)了有線電視網(wǎng)絡、移動互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)的融合。
在四屏之中，阿里集團電商服務在PC、平板、智能手機三屏中擁有自己的優(yōu)勢，但在智能電視機屏幕則還是網(wǎng)絡購物的處女地，也是阿里集團拓展的重點。
有線電視多絡承載著阿里巴巴“智能生活圈”的夢想與野心。
阿里集團副總裁喻策此前接受筆者采訪時表示：以前客廳更多是家庭的娛樂和文化中心，客廳中的電視最大的屬性是看而不是用，阿里集團希望改變這一現(xiàn)狀，讓客廳從文化娛樂的中心變成真正的生活中心。
此前華數(shù)淘寶還推出了淘花網(wǎng)，淘花網(wǎng)則解決網(wǎng)絡版權問題，比如購買正版內(nèi)容。如果說華數(shù)淘寶推出的各種產(chǎn)品的目的是解決網(wǎng)絡購物的問題，淘花網(wǎng)則是為了解決視頻觀看的問題，同樣是“看”與“用”的結合。
作者：佚名 源自：廣告買賣網(wǎng)
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