日前，優(yōu)酷為其用戶推出了“個(gè)人頻道”，為原創(chuàng)視頻作者提供視頻發(fā)布、粉絲管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等服務(wù)，強(qiáng)化其UGC(用戶上傳內(nèi)容)/PGC(專業(yè)合作伙伴生產(chǎn)內(nèi)容)平臺的能力。
最新的個(gè)人頻道可以自定義個(gè)人頁面的布局;有更好的粉絲管理互動(dòng)工具;還有比較完善的后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，幫助視頻作者了解各種相關(guān)的數(shù)據(jù)。優(yōu)酷表示，今后會加大對原創(chuàng)視頻的支持：包括在流量、商務(wù)合作、產(chǎn)品方面都會給予更多的資源。
據(jù)透露，現(xiàn)在優(yōu)酷上的UGC/PGC內(nèi)容的觀看次數(shù)已經(jīng)達(dá)到了全站總數(shù)的50%左右。隨著視頻行業(yè)版權(quán)爭奪戰(zhàn)的不斷升級，視頻版權(quán)采購的價(jià)格不斷攀高，優(yōu)酷開始越來越重視版權(quán)采購以外的內(nèi)容渠道。
在最新的一期財(cái)報(bào)會議上，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘也曾表示要平衡UGC、PGC、三方采購的視頻內(nèi)容，加大UGC/PGC平臺投入。 這一系列措施對于原創(chuàng)視頻創(chuàng)作者(我們姑且稱之為視頻自媒體吧)來說，顯然是個(gè)不錯(cuò)的消息。不過這一切對于優(yōu)酷和視頻自媒體們僅僅也只是個(gè)開始，如何真正使視頻自媒體成為一個(gè)良性循環(huán)的行業(yè)還需要不斷的探索。 貼片廣告分成：看上去很美 從2013年6月開始，優(yōu)酷開始了其分享計(jì)劃，讓UGC/PGC視頻作者們可以獲得視頻前貼片廣告(視頻開始前那幾十秒的視頻廣告)收入30%的分成。 可以說這是一個(gè)看起來皆大歡喜的計(jì)劃，優(yōu)酷可以鼓勵(lì)更多優(yōu)秀的視頻作者到自己的平臺發(fā)布視頻，帶來流量。視頻作者們可以得到一些費(fèi)用補(bǔ)貼，提高視頻制作積極性。 但如果您對互聯(lián)網(wǎng)廣告有所了解的話，也知道貼片廣告的價(jià)格在激烈的競爭下已經(jīng)非常低。對于優(yōu)酷來說，30%的分成，已經(jīng)幾乎是上限了，優(yōu)酷方面表示扣除運(yùn)營成本，優(yōu)酷幾乎已經(jīng)把所有的利潤都給了分享計(jì)劃的參與者。 而對于視頻作者來說，廣告分成補(bǔ)貼可以解決燃眉之急，也肯定了優(yōu)酷在這方面所做的努力，但這些收入?yún)s難以真正的依靠其獲得與其影響力相稱的收入。 截至2013年底，運(yùn)行半年的優(yōu)酷分享計(jì)劃分出的廣告費(fèi)為700萬元。據(jù)優(yōu)酷方面透露，分成最多的視頻作者能拿到每月10萬元左右的收入。 要知道，參加分享計(jì)劃的自制視頻里最高的瀏覽總量在億級，這并不是一個(gè)很容易做到的量級，在這個(gè)量級上的月收入也只在10萬上下，普通視頻制作者想要依靠分享計(jì)劃生存幾乎是不可能的事情。 提供工具支持，增加想象空間 正是由于簡單的貼片廣告并不能完全滿足視頻自媒體們精細(xì)化運(yùn)作的要求，優(yōu)酷推出的”個(gè)人頻道“增加了新的功能工具幫助視頻自媒體們更好的經(jīng)營自己的內(nèi)容。
科技視頻《魏布斯》的創(chuàng)始人魏亦龍就表示，此前優(yōu)酷對他來說，就僅僅是個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻托管空間而已。其流量經(jīng)營、粉絲互動(dòng)等一系列活動(dòng)都需要依靠微信、微博、貼吧等工具完成。這造成了整個(gè)運(yùn)營的割裂，優(yōu)酷的數(shù)據(jù)和其他社交工具之間并沒有打通。視頻自媒體人也不能知道自己的觀眾是那些，有什么特征。
為此，優(yōu)酷表示將增強(qiáng)其自身的帳號體系建設(shè)，鼓勵(lì)用戶登錄，以便更好的收集數(shù)據(jù)。其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后臺也對視頻自媒體們開放，幫助他們了解自己的受眾。
同時(shí)將來也會提供更加豐富社區(qū)功能，盡量使視頻自媒體和其的觀眾(粉絲)們可以通過優(yōu)酷提供的工具完成互相之間的互動(dòng)。
優(yōu)酷希望可以通過這些工具支持，幫助視頻自媒體人更加好的運(yùn)營其個(gè)人頻道。
運(yùn)營不專業(yè)，收編才是王道?
在優(yōu)酷個(gè)人頻道上線媒體與用戶溝通會上，《飛碟說》的負(fù)責(zé)人在無意間說道：“我看優(yōu)酷還是把我們收編了算了!”
雖然只是那么一提，卻道出了很多視頻自媒體人的心聲。雖然在優(yōu)酷上有一些商業(yè)化做的不錯(cuò)的游戲解說欄目(主要是開淘寶店)，但對于大多數(shù)視頻自媒體來說，專心做視頻是他們的強(qiáng)項(xiàng)，而商業(yè)化運(yùn)作很多時(shí)候卻是力不從心的。
手機(jī)微電影制作人鄭云也直言，現(xiàn)在找他們主動(dòng)合作的企業(yè)也很多，但做視頻他們的確比較專業(yè)，但商業(yè)運(yùn)營真的不知道怎么辦，基本上都推掉了。
而像優(yōu)酷這樣的大型視頻網(wǎng)站，除了購買版權(quán)以外，也參與到很多自制節(jié)目的制作、運(yùn)營當(dāng)中。從2008年開始，優(yōu)酷便推出了優(yōu)酷出品，并打造了例如《老男孩》那樣成功的產(chǎn)品。
相對于普通的UGC平臺，優(yōu)酷出品提供策劃、制作、宣傳、平臺、整合營銷為一體的完整結(jié)構(gòu)。這些對于面臨著巨大資金壓力的視頻自媒體團(tuán)隊(duì)來說確實(shí)非常吸引人。一旦能獲得平臺的“包養(yǎng)”，視頻自媒體人可以獲得更大的資源來進(jìn)行視頻制作，減輕后期變現(xiàn)的壓力，可以更安心的投入到視頻創(chuàng)作中去。
不過從總的來說，能獲得平臺支持的視頻自媒體在總量上來說永遠(yuǎn)都是極少數(shù)脫穎而出的個(gè)體，大多數(shù)視頻自媒體們還是需要自謀出路。
雖然視頻制作的門檻比單純的寫文字高很多，但隨著視頻制作門檻的降低，發(fā)布渠道的平民化，專業(yè)半專業(yè)的視頻自媒體也越來越多。但如何使得視頻自媒體走上一條可持續(xù)發(fā)展之路，還沒有答案，沒有真正成型的機(jī)制。
正如《鄭云》工作室創(chuàng)始人鄭云所說：
“這個(gè)事情沒人做過，我們正在做一件開創(chuàng)性的事情。”
也正是這種開創(chuàng)新天地的激情，激勵(lì)著這些視頻自媒體人們在未能獲得相應(yīng)收入的情況下堅(jiān)持產(chǎn)出高質(zhì)量的節(jié)目。
作者：佚名 源自：廣告買賣網(wǎng)
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