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　　外界一直認(rèn)為移動(dòng)廣告領(lǐng)域穩(wěn)步成長(zhǎng)、波瀾不驚，殊不知底下卻一直暗潮洶涌。阿里巴巴早在2013年年初就傳言收購(gòu)友盟平臺(tái)開(kāi)始布局，搜索廣告發(fā)家的百度憑借網(wǎng)盟的優(yōu)勢(shì)積累和經(jīng)驗(yàn)也是從容跨入，在移動(dòng)端占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置的騰訊再成立一個(gè)新事業(yè)部毫無(wú)難度，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)大戰(zhàn)在即，硝煙彌漫。

　　阿里騰訊布局移動(dòng)端 360進(jìn)場(chǎng)攪混水

　　雖然受制于打車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)的正面碰撞、微信和手機(jī)淘寶的暗潮洶涌，阿里巴巴和騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的動(dòng)作也一直沒(méi)有停過(guò)。

　　阿里巴巴一直在努力獲得對(duì)地圖、社交媒體、操作系統(tǒng)等關(guān)鍵移動(dòng)服務(wù)和技術(shù)的控制權(quán)。移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，尤其是未來(lái)可能還要再一次對(duì)拼的移動(dòng)支付領(lǐng)域，最多只能算是錦上添花。2013年11月，移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)友盟證實(shí)被阿里巴巴收購(gòu)，該平臺(tái)主要為開(kāi)發(fā)者提供移動(dòng)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)，阿里巴巴的加入幫助其在移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)和手游運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展。

　　有分析人士認(rèn)為，阿里巴巴在移動(dòng)端缺乏匹配微信這樣的超級(jí)應(yīng)用和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)大數(shù)據(jù)，出手買(mǎi)下友盟或有助于加速其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和商業(yè)化進(jìn)程，完成對(duì)移動(dòng)端的初步布局。

　　相比而言，騰訊借助自身互聯(lián)網(wǎng)所積累的全盤(pán)優(yōu)勢(shì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的動(dòng)作一直都是又快又狠。2011年9月，騰訊應(yīng)用中心MobWIN聚贏廣告平臺(tái)正式上線(xiàn)。2013年6月低調(diào)上線(xiàn)“廣點(diǎn)通”移動(dòng)廣告聯(lián)盟。2013年12月正式將原應(yīng)用寶開(kāi)發(fā)者遷移至騰訊開(kāi)放平臺(tái)，完成移動(dòng)廣告領(lǐng)域大整合。

　　依托于微信、QQ這樣的超級(jí)應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)大數(shù)據(jù)對(duì)于騰訊而言并不是難點(diǎn)。最難的地方在于如何與更多更好的開(kāi)發(fā)者合作，簡(jiǎn)單的100%讓利和不參與分成，在現(xiàn)如今的移動(dòng)廣告行業(yè)里已經(jīng)司空見(jiàn)慣了。

　　當(dāng)然，移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪少不了360的身影。

　　但是早在2012年，周鴻祎在易觀移動(dòng)博覽會(huì)上曾明確表示不看好移動(dòng)廣告，尤其是盈利模式。在演講中，周鴻祎表示，“用戶(hù)在手機(jī)端的體驗(yàn)跟在PC上有非常大的差別，尤其是PC屏幕。手機(jī)屏幕相對(duì)較小，如果在APP正下方出現(xiàn)強(qiáng)制性的廣告，用戶(hù)的體驗(yàn)非常不好，對(duì)手機(jī)用戶(hù)的影響是致命的�！�

　　時(shí)隔兩年，剛輸官司的360卻一改往日論調(diào)悄然進(jìn)軍移動(dòng)廣告領(lǐng)域，年初開(kāi)始內(nèi)測(cè)移動(dòng)廣告平臺(tái)。同期，在自己的手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)推出“開(kāi)發(fā)者版權(quán)”、“綠劍行動(dòng)”等針對(duì)手機(jī)應(yīng)用的安全系列活動(dòng)，意在加大對(duì)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)的規(guī)范和管制，打壓山寨破解之風(fēng)，發(fā)動(dòng)用戶(hù)合力掃清惡意廣告。

　　360在移動(dòng)廣告領(lǐng)域短時(shí)間內(nèi)一系列動(dòng)作的確耐人尋味，十五連敗的奇虎哥又開(kāi)始扮演裁判和球員的雙重身份。

　　中小平臺(tái)扎堆涌現(xiàn) 老牌平臺(tái)出路在哪

　　相對(duì)于中小廣告平臺(tái)而言，老牌廣告平臺(tái)的空間還是足夠的，但是也承受著來(lái)自各方巨頭與日俱增的壓力。

　　從去年開(kāi)始，中小廣告平臺(tái)繼續(xù)依靠普天蓋地的“高單價(jià)、純讓利“等等營(yíng)銷(xiāo)宣傳擠壓老牌廣告平臺(tái)的市場(chǎng)，但是大部分都倒在了穩(wěn)定性上面。尤其是最近接連爆出的惡意扣量問(wèn)題，直接暴露出中小廣告平臺(tái)的產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、廣告優(yōu)化各方面都有所欠缺。僅僅一時(shí)燒錢(qián)宣傳，也難擋像多盟、有米、酷果這樣扎根多年的老牌廣告平臺(tái)。

　　2011年開(kāi)始，多盟主打優(yōu)勢(shì)媒體庫(kù)路線(xiàn)，引進(jìn)《水果忍者》等優(yōu)質(zhì)應(yīng)用進(jìn)行代理運(yùn)營(yíng)，從而吸引品牌廣告主的參與。持續(xù)投入多年在媒體庫(kù)上面本來(lái)難以為繼，關(guān)鍵時(shí)刻卻被品牌廣告主救活。從此開(kāi)始堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，走高端路線(xiàn)的多盟自然甩開(kāi)中小平臺(tái)一大截。

　　大多數(shù)以CPM作為投放選擇的品牌廣告主非常依賴(lài)優(yōu)質(zhì)的廣告分發(fā)渠道，但是在照顧團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)者為他們保量保收益的同時(shí)，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者就難以享受到同樣的福利。

　　反觀有米，2013年8月喜獲第二輪融資，總額1億人民幣。一直堅(jiān)持積分廣告產(chǎn)品線(xiàn)，目標(biāo)鎖定效果營(yíng)銷(xiāo)清晰準(zhǔn)確，但是難擋積分類(lèi)產(chǎn)品收益后繼乏力。對(duì)于獨(dú)立開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，積分廣告一直都很平穩(wěn)，沒(méi)有騷擾性和強(qiáng)制性，反而增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)。對(duì)于中小開(kāi)發(fā)者而言，逐年提升的開(kāi)發(fā)成本使得他們因?yàn)槭找鎲?wèn)題而把目光投向虧本叫賣(mài)的巨頭那里。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)把單一產(chǎn)品做精做透的有米，的確頗有工匠精神，但是如何回饋開(kāi)發(fā)者成為了接下來(lái)需要解決的問(wèn)題，單靠融資分享紅利已經(jīng)不再那么吸引人了。

　　安卓推送廣告起家的酷果，依靠高額穩(wěn)定收益和強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，曾一度統(tǒng)領(lǐng)移動(dòng)廣告半片江山的老牌廣告平臺(tái)，風(fēng)光無(wú)限。但是從去年開(kāi)始，360等安全廠商針對(duì)惡意推送廣告不斷封殺，酷果也跪在了亂槍之中。憑借積累下來(lái)的家底，酷果重新定位嘗試突破原有束縛，聚焦產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)，不再局限在安卓領(lǐng)域。今年02月，酷果攜積分墻廣告產(chǎn)品正式進(jìn)軍iOS領(lǐng)域，也向有米發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　早在去年10月，酷果平臺(tái)所屬公司以7333.80萬(wàn)元被星輝車(chē)模收購(gòu)51%的股權(quán)，與天拓科技、暢娛天下等多家游戲公司成為兄弟公司，同年又開(kāi)始涉足手游領(lǐng)域并取得不錯(cuò)的成績(jī)。分析認(rèn)為，酷果正在學(xué)著自己變現(xiàn)廣告流量以分享更多的收益給開(kāi)發(fā)者。

　　惡意扣量暴露了移動(dòng)廣告領(lǐng)域的種種問(wèn)題，中小平臺(tái)難掩頹勢(shì)，或許是行業(yè)洗牌的前奏開(kāi)始。歸根結(jié)底，沒(méi)有產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)及優(yōu)化的整體提升，只會(huì)流失最忠實(shí)最優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)者。

　　借著去年手機(jī)游戲喜人的收益和今年年初Flappy Bird的爆紅，不少獨(dú)立開(kāi)發(fā)者又看到了希望從而轉(zhuǎn)型手游開(kāi)發(fā)。那么，爭(zhēng)奪大量?jī)?yōu)質(zhì)的、還沒(méi)有走太遠(yuǎn)的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，自然而然也將成為2014年各移動(dòng)廣告平臺(tái)的首要任務(wù)。

　　移動(dòng)廣告暗戰(zhàn)再次升級(jí)，這一次拼的不僅僅是實(shí)力和背景，更多的還是需要取得開(kāi)發(fā)者的支持和信賴(lài)。

作者：佚名      源自：廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)