国产视频一二三四区,噜噜噜久久久噜噜噜男男爱爱,亚洲av影视日韩,天天综合久久资源

　　如今國內崛起的互聯網電視，大多數是利用互聯網資源優(yōu)勢的企業(yè)，向軟件上和只有硬件優(yōu)勢且大多依附國外技術的國內電視機廠商發(fā)起的挑戰(zhàn)。

　　而傳統(tǒng)家電企業(yè)最合適的迎戰(zhàn)之道則是建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，聯合其他想要進入該領域但實力尚不充足的互聯網企業(yè)，形成硬件 內容互補的格局，將自己變成平臺，以平臺之力來破解攻勢。

　　面對互聯網企業(yè)紛紛殺入智能電視產業(yè)的挑戰(zhàn)，家電行業(yè)的“老人們”也按捺不住了，要么聯手合作，要么打造屬于自己的全新商業(yè)模式。如，康佳推出線上子品牌KKTV，銷售模式與樂視相同；TCL攜手愛奇藝，聚合愛奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產品“TCL愛奇藝電視——TV ”；創(chuàng)維則選擇了阿里，與之合作推出搭載阿里云系統(tǒng)、天賜系統(tǒng)的酷開電視。當上海證劵報記者王莉雯問及我對智能家電行業(yè)的預測時，我除了延續(xù)早前對話中“今年年底就會有相對成熟的系列智能家居產品進入市場”的預測外，給出了新的臆測——智能家電將走向統(tǒng)一戰(zhàn)線。

　　智能家居也好、智能家電也罷，其實就是不同的名字，而它們在國內的啟蒙之路，必然也只能是智能電視，因此從智能電視業(yè)可以一窺未來之路。

　　互聯網企業(yè)涌入傳統(tǒng)電視行業(yè)，其目的是利用自己的資源優(yōu)勢，在軟件上和只有硬件優(yōu)勢且大多依附國外技術的國內電視機廠商進行一場OTT。而傳統(tǒng)家電企業(yè)最合適的迎戰(zhàn)之道則是建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，聯合其他想要進入該領域但實力尚不充足的互聯網企業(yè)，形成硬件 內容互補的格局，將自己變成平臺，以平臺之力來破解攻勢。

　　這個平臺，其實就可以用我們非常通俗易懂的統(tǒng)一戰(zhàn)線來概括。

　　只不過，個人認為，目前這樣的統(tǒng)戰(zhàn)聯盟不但已經有了萌芽，而且還有了比較有趣的呈現。最為顯著的特征是近日中國電子視像行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《智能電視系列規(guī)范》，其中包括智能電視機總規(guī)范、智能電視操作系統(tǒng)技術規(guī)范、平臺及第三方應用接口技術規(guī)范、人機交互技術規(guī)范、智能電視應用商店技術規(guī)范以及智能電視系統(tǒng)安全技術規(guī)范等6個部分。

　　這個較多參考傳統(tǒng)電視廠商技術規(guī)范的智能電視準則，其實更類似于傳統(tǒng)電視廠商為了避免OTT，而給互聯網企戴上的一個緊箍咒。但同時，也有利于智能電視走向規(guī)范，而不至于因為不同企業(yè)的產品，而讓智能電視之間、智能電視和其他家電設備之間形成制式混亂，有利于規(guī)范市場。

　　但最終，各具優(yōu)勢的智能電視攪局者們，誰也撈不到更多的便宜，畢竟，要么內容豐富（大多靠花錢賣別人的），要么硬件還不錯（國內電視制造業(yè)的核心硬件也大多靠賣國外的），雙方都各有長短，如果不進行合體，形成傳統(tǒng)電視廠商代工，互聯網企業(yè)拓展內容的統(tǒng)戰(zhàn)路線，且盡可能多的聯合各種小伙伴，我們2014年看到的智能電視，可能將是有點智障的電視，畢竟，在目前技術條件下，哪一家的資源都不能完全形成獨一的智能電視產業(yè)鏈和閉環(huán)。

　　所以說，不論叫智能電視也好，智能家電也好，甚至是智能家居也好，擺在這個統(tǒng)一戰(zhàn)線面前的最大問題之一就是利益分賬了。

作者：佚名        源自：廣告買賣網